Kategorie: Arbeitgebermarketing

Teamspirit zum Jahresende: Die wachsende Bedeutung von Weihnachtsfeiern

Das Jahresende bringt in vielen Unternehmen einen besonderen Rhythmus mit sich. Projekte werden abgeschlossen, Strategien für das kommende Jahr vorbereitet – und gleichzeitig wächst der Wunsch nach Momenten, die verbinden. Inmitten dieser geschäftigen Zeit rückt eine Tradition wieder stärker in den Fokus: die Weihnachtsfeier. Lange galt sie als netter Jahresabschluss, als Routine oder Selbstverständlichkeit. Doch in einer Arbeitswelt, die sich schnell verändert und in der hybride Zusammenarbeit zum Alltag geworden ist, hat die Weihnachtsfeier eine neue Bedeutung gewonnen. Sie ist mehr als ein geselliger Abend: Sie ist ein Ort echter Begegnung. In Teams,…Read more …

Struktur schafft Stärke: Mit Routinen und Mikropausen besser arbeiten

In der vorweihnachtlichen Geschäftigkeit wächst der Wunsch nach Orientierung und Ruhe. Gut gewählte Rituale, klare Selbstorganisation und kleine Pausenauszeiten können Teams genau dabei unterstützen – für mehr Gelassenheit, Fokus und Miteinander im Advent. Die Adventszeit erinnert uns daran, bewusst Tempo herauszunehmen. Gerade im Arbeitsalltag können feste Rituale und einfache Routinen spürbare Entlastung schaffen. Sie geben Struktur in einer Phase, in der viel gleichzeitig passiert. Der erste Schritt beginnt häufig bei der eigenen Selbstorganisation: Ein kurzer morgendlicher Fokusmoment – ob allein oder im Team – hilft, Prioritäten realistisch einzuordnen und unnötigen Druck zu vermeiden.…Read more …

Nachfolgeregelung im Unternehmen: Erfolgreich eine Führungsposition nachbesetzen

Eine gute Nachfolge ist kein Zufall, sondern das Ergebnis strategischer Planung, transparenter Kommunikation und gelebter Unternehmenskultur. Am Beispiel eines Produktionsleiters zeigt sich, wie Wissen transferiert, die ideale Person identifiziert und der Übergang reibungslos gestaltet wird. Analysephase: Beginnen Sie mit einer ehrlichen Bestandsaufnahme. Welche Kompetenzen, Führungsstile und Branchenkenntnisse sind unverzichtbar? Berücksichtigen Sie operative Kernkompetenzen (Produktionsplanung, Qualitätssicherung, Kostenkontrolle) sowie Change-Kompetenzen (Teamführung, Konfliktmanagement, Innovationsfähigkeit). Entwickeln Sie ein messbares Profil: Fähigkeiten, Erfahrungen, Erfolge, gewünschte Zukunftsaussichten. Transparenz schafft Vertrauen – intern wie extern. Recruiting: Eine Nachfolge muss als laufender Prozess verstanden werden. Identifizieren Sie interne Kandidaten mit Potenzial…Read more …

Well-Being und mentale Gesundheit als HR-Strategie im Mittelstand?

In mittelständischen Unternehmen wächst der Druck, psychisches Wohlbefinden aktiv zu gestalten. Denn: Wer als Unternehmen Well-Being im Alltag verankert, sichert laut Studien nicht nur Mitarbeitende – sondern damit auch Innovationskraft und schlussendlich die Wettbewerbsfähigkeit. Eine Studie der IAS Stiftung zeigt, dass psychische Belastungen bei Mitarbeitenden deutlich zugenommen haben. Knapp 50 % der Führungskräfte im Mittelstand nehmen diese Entwicklung wahr. Gleichzeitig zeigt sich, dass nur etwa jedes dritte mittelständische Unternehmen konkrete Maßnahmen zur Förderung mentaler Gesundheit umgesetzt hat. Parallel zeichnen sich Trends bei den Mitarbeiter-Benefits ab: Laut einer Untersuchung von Roland Berger bieten Unternehmen…Read more …

Elternzeit & Wiedereinstieg: Was Arbeitgeber beachten sollten

Elternzeit ist ein bedeutender Abschnitt – für Mitarbeitende wie für Unternehmen. Während Eltern sich der Familie widmen, gilt es für Arbeitgeber, die Bindung zu halten und den Wiedereinstieg erfolgreich zu gestalten. Gerade im Fachkräftemangel kann der professionelle Umgang mit Elternzeit über Attraktivität und Loyalität entscheiden. Den Wiedereinstieg früh mitdenken Die Planung beginnt nicht erst mit dem Ende der Elternzeit. Schon vor Beginn sollten Arbeitgeber gemeinsam mit den Mitarbeitenden über mögliche Rückkehrmodelle sprechen: Vollzeit, Teilzeit oder flexible Arbeitszeitmodelle. Ein offener Dialog schafft Klarheit und beugt Missverständnissen vor. Auch eine schriftliche Dokumentation der Absprachen, inklusive…Read more …