Kategorie: Kompetenzen

Mikromanagement – diese Art zu führen ist gefährlicher, als sie klingt!

  • Veröffentlicht am 23. Oktober 2023
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„Mikromanagement“ als Begriff ist häufig mit negativen Konnotationen verbunden – und das zurecht. Es beschreibt das Verhalten von Vorgesetzten, die sich zu stark in die Details der Arbeit ihrer Mitarbeitenden einmischen. Dieses Phänomen hat weitreichende Auswirkungen auf die Produktivität und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden und das gesamte Arbeitsklima. Gründe für Mikromanagement Eine der Hauptursachen für Mikromanagement liegt im mangelnden Vertrauen seitens der Führungskraft. Sie zweifelt an der Fähigkeit ihrer Mitarbeitenden, Aufgaben eigenständig zu erledigen, und glaubt, die Kontrolle behalten zu müssen, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen. Ersticken von Kreativität und Innovation Die…Read more …

Ghosting im Recruiting ist längst kein einseitiges Phänomen mehr

  • Veröffentlicht am 17. Oktober 2023
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Bislang mussten Bewerber oft damit zurechtkommen, dass sich potenzielle Arbeitgeber nicht zurückmelden oder der Bewerbungsprozess über mehrere Monate andauert. Jetzt drehen sich die Kräfteverhältnisse und Bewerber tauchen ab. Das wird für Bäckereien und lebensmittelproduzierende Unternehmen zunehmend zum Problem. Wir geben Ihnen praktische Lösungsansätze mit auf dem Weg, wie Sie dem Phänomen begegnen können. „Ghosting“ bezeichnet den plötzlichen Kontaktabbruch einer Person im zwischenmenschlichen Kontext, ohne vorherige Ankündigung oder Warnzeichen. Wenn Personen folglich nicht mehr von sich hören lassen, werden sie zu „Geistern“. Sie tauchen unter. Vermutlich jede personalverantwortliche Person wird diese Situation bereits am…Read more …

Die Zukunft der Arbeit: Menschlichkeit im Mittelpunkt des technologischen Fortschritts

In einer Welt, in der künstliche Intelligenz (KI) immer leistungsfähiger wird, verändert sich die Arbeitswelt grundlegend. Während KI viele Aufgaben effizienter und genauer erledigen kann, gibt es bestimmte menschliche Fähigkeiten, die neben technologischer Anwendungskompetenz zunehmend an Bedeutung gewinnen. Zu ihnen zählen: Kreativität und Innovation: KI kann Daten analysieren und Muster erkennen, aber sie stößt an ihre Grenzen, wenn es um originelles Denken und die Schaffung neuer Ideen geht. Menschen, die in der Lage sind, kreativ zu denken und innovative Lösungen zu entwickeln, werden unverzichtbar bleiben. Emotionale Intelligenz: Die Fähigkeit, Emotionen bei sich selbst…Read more …

New Leadership – Bauen Sie auf Schwarmwissen

In einem unserer letzten Beiträge berichteten wir bereits über das Schreckgespenst New Work und zu welchen Komplikationen es dabei im eigenen Betrieb kommen kann. Ohne Zweifel, New Work braucht New Leadership. Dieser Wandel soll dabei unterstützen alte Strukturen aufzubrechen und die Mitarbeiter und ihr Schwarmwissen stärker einzubinden. Nur so können gemeinsam neue Prozesse etabliert werden. Beginnen wir bei der klassischen Führungsstruktur: Grundlegende Entscheidungen werden durch die Unternehmensführung getroffen und die Aufgaben werden von einer Handvoll Mitarbeiter vergeben. Das ist zum Teil sehr zeitaufwendig und lässt dadurch Prozesse ins Stocken geraten. Werden dann auch…Read more …

Schreckgespenst „neues Arbeiten“: Lücke zwischen Anspruch und Wirklichkeit

Viele neue Trends sollen – im Hinblick auf das moderne Arbeiten – bisherige Erkenntnisse auf den Kopf stellen. Hierzu zählen mithin Schlagworte wie Agilität, Arbeiten X.0. etc. Bei diesen Entwicklungen scheinen Betriebe offensichtlich nur noch mit großem Aufwand in der Lage zu sein, ihr Geschäftsmodell wirtschaftlich erfolgreich auszurichten. Oftmals werden vorgenannte Trends mit dem Begriff New Work allumfassend beschrieben. Dieses Schlagwort verweist damit auf den Status quo der Zukunft, der aktuell aber wohl kaum erreichbar ist. New Work oder neues Arbeiten lässt sich in folgende Untergruppen aufgliedern: Mobiles Arbeiten Flexible Arbeitszeiten Desk Sharing…Read more …