Personalberatung

Vom Verkaufsleiter bis zur Geschäftsführung, von der Produktionsleitung bis zur kaufmännischen Führungskraft: Wir unterstützen unsere Kunden bei der Besetzung von Schlüsselpositionen entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

Gerade in Bäckereien und lebensmittelproduzierenden Unternehmen haben Führungskräfte einen unmittelbaren Einfluss auf Qualität, Wirtschaftlichkeit und die Entwicklung der Mitarbeitenden. Deshalb betrachten wir nicht nur die bisherige Position eines Kandidaten, sondern auch die Frage, welche Erfahrungen auf die zukünftige Aufgabe übertragbar sind.

Gemeinsam mit unseren Kunden definieren wir zunächst die Anforderungen an die Position und entwickeln daraus ein klares Anforderungsprofil. Anschließend identifizieren und sprechen wir geeignete Persönlichkeiten gezielt an.

Die passenden Fach- und Führungskräfte sind häufig bereits erfolgreich in einem Unternehmen tätig und nicht aktiv auf der Suche nach einer neuen Aufgabe.

Deshalb warten wir nicht ausschließlich auf Bewerbungen. Wir identifizieren interessante Persönlichkeiten im Markt, treten persönlich und diskret mit ihnen in Kontakt und sprechen mit ihnen über ihre Erfahrungen, ihre Motivation und ihre beruflichen Perspektiven.

Unser gewachsenes Netzwerk in der Food-Branche hilft uns dabei, relevante Zielunternehmen und Kandidaten zu identifizieren. Gleichzeitig verstehen wir die Strukturen hinter den Unternehmen und können deshalb besser einschätzen, welche Erfahrungen und Verantwortungsbereiche tatsächlich vergleichbar sind.

Wir suchen nicht nur dort, wo jemand einen neuen Job sucht – sondern dort, wo interessante Persönlichkeiten bereits Verantwortung übernehmen.

Ein guter Lebenslauf ist ein erster Anhaltspunkt. Für eine erfolgreiche Besetzung reicht er jedoch selten aus.

Deshalb beschäftigen wir uns intensiv mit dem Menschen hinter den beruflichen Stationen: Welche Verantwortung wurde tatsächlich übernommen? Welche Erfolge wurden erzielt? Wie führt jemand Mitarbeitende? Was motiviert die Führungskraft? Und welche Entwicklung ist perspektivisch möglich?

Gerade bei Führungspositionen in mittelständischen und inhabergeführten Unternehmen spielen neben Fachwissen auch Persönlichkeit, Führungsverständnis und unternehmerisches Denken eine entscheidende Rolle.

Unser Anspruch ist es, unseren Kunden ein umfassendes und ehrliches Bild der Kandidatin oder des Kandidaten zu vermitteln – mit Stärken, möglichen Entwicklungsfeldern und einer Einschätzung der Passung zur konkreten Aufgabe.

Eine Personalentscheidung ist für unsere Kunden häufig eine Entscheidung mit langfristiger Bedeutung. Deshalb begleiten wir nicht nur die Suche, sondern auch den Auswahlprozess.

Wir strukturieren Gespräche, moderieren Auswahlverfahren und bringen unsere Einschätzung aus den Gesprächen mit Kandidaten und Kunden ein. Dabei schaffen wir Raum für einen offenen Austausch über Erwartungen, Verantwortlichkeiten und gegenseitige Vorstellungen.

So entsteht auf beiden Seiten ein realistisches Bild: Was erwartet das Unternehmen? Was erwartet die Führungskraft? Und passen diese Vorstellungen zusammen?

Gerade in inhaber- und familiengeführten Bäckereien und Lebensmittelunternehmen sind einzelne Positionen eng mit der Entwicklung des Unternehmens verbunden.

Wenn eine langjährige Führungskraft ausscheidet, ein Gesellschafter Verantwortung abgibt oder eine neue Führungsebene aufgebaut werden soll, geht es um mehr als eine klassische Nachbesetzung.

Wir betrachten gemeinsam mit unseren Kunden, welche Kompetenzen das Unternehmen heute und in Zukunft benötigt, entwickeln daraus die Anforderungen an die Position und suchen gezielt nach Persönlichkeiten, die diese Entwicklung mitgestalten können.