Zwar sind wir der festen Überzeugung, dass der Verdienst nicht im Fokus aller Betrachtungen stehen sollte, allerdings sind die Personalkosten oftmals die größten Aufwendungen im Unternehmen und verdienen daher einer besonderen Würdigung.  Die Vergütung ist insofern das Steuerungsinstrument welches als Bindeglied die Polaritäten „Unternehmensstrategie“ und „Interessen der Mitarbeiter“ verbindet.

Variable Vergütung hilft Ihnen, Ihre Unternehmensziele an relevanten Orientierungsgrößen (z.B. Kennzahlen) anzubinden und damit Ihre Führungsverantwortung zu stärken und die Motivation Ihrer Mitarbeiter zu optimieren. Die Grundlage für unsere Arbeit bildet eine umfassende Markttransparenz über bestehende Systeme innerhalb der Branche.

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Einführung von wert- und erfolgsorientierten Kennzahlensysteme und den damit in Verbindung stehenden Instrumenten. Im Allgemeinen soll das Personalcontrolling in Zusammenarbeit Ihre Personalkosten optimieren und die Identifizierung mit dem Unternehmen durch größere Motivation stärken.