Personalcontrolling
Kompetenz

Alles im Blick: Mit smarten Kennzahlen die Personalarbeit revolutionieren

Personalcontrolling
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Alles im Blick: Mit smarten Kennzahlen die Personalarbeit revolutionieren

Personalcontrolling

Zwar sind wir der festen Überzeugung, dass der Verdienst nicht im Fokus aller Betrachtungen stehen sollte, allerdings sind die Personalkosten oftmals die größten Aufwendungen im Unternehmen und verdienen daher einer besonderen Würdigung.  Die Vergütung ist insofern das Steuerungsinstrument welches als Bindeglied die Polaritäten „Unternehmensstrategie“ und „Interessen der Mitarbeiter“ verbindet.

Variable Vergütung hilft Ihnen, Ihre Unternehmensziele an relevanten Orientierungsgrößen (z.B. Kennzahlen) anzubinden und damit Ihre Führungsverantwortung zu stärken und die Motivation Ihrer Mitarbeiter zu optimieren. Die Grundlage für unsere Arbeit bildet eine umfassende Markttransparenz über bestehende Systeme innerhalb der Branche.

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung und Einführung von wert- und erfolgsorientierten Kennzahlensysteme und den damit in Verbindung stehenden Instrumenten. Im Allgemeinen soll das Personalcontrolling in Zusammenarbeit Ihre Personalkosten optimieren und die Identifizierung mit dem Unternehmen durch größere Motivation stärken.

Unsere Leistungen

  • Entwicklung von Personalkennzahlen
  • Durchführen von Branchenvergleichen
  • Potenzialfeststellung
  • Entwicklung von Vergütungsmodellen
  • Steuerung der Personalkosten

Referenzbeispiel: Vergütungssysteme

Das Projektziel: Einführung eines leistungsgerechten und fairen Entlohnungssystems für Auslieferungsfahrer

Innerhalb des Fahrerpersonals eines Lebensmittelfilialisten gab es viele Variationen im Hinblick auf Zuverlässigkeit, Qualität der Arbeitsergebnisse und auch Motivation.