Bewerbermanagementsysteme im Recruiting: Effizienz und Standardisierung für den Erfolg

In der heutigen, schnelllebigen Berufswelt ist die Suche nach den richtigen Talenten für Unternehmen eine der größten Herausforderungen. Bewerbermanagementsysteme (BMS) haben sich als unverzichtbare Werkzeuge im Recruiting-Prozess etabliert, die nicht nur die Effizienz steigern, sondern auch eine Standardisierung der Abläufe fördern. In diesem Blogbeitrag werfen wir einen Blick darauf, wie BMS die Arbeit im Recruiting optimieren und welche Vorteile sie für Unternehmen bieten. Effizienzsteigerung durch Automatisierung Einer der größten Vorteile eines Bewerbermanagementsystems ist die Automatisierung vieler zeitaufwändiger Aufgaben. Von der Erstellung und Veröffentlichung von Stellenanzeigen bis hin zur Verwaltung von Bewerbungen – ein…Read more …

Treffsicheres Recruiting: Wie psychometrische Tests die besten Talente enthüllen

Lebensläufe und Interviews reichen oft nicht aus, um die besten Talente zu identifizieren. Wer wirklich verstehen will, ob ein Bewerber ins Unternehmen passt, muss tiefer blicken – und genau hier kommen psychometrische Tests ins Spiel. Sie messen nicht nur Fachwissen, sondern auch Persönlichkeit, kognitive Fähigkeiten und Problemlösungskompetenzen. Warum psychometrische Tests das Recruiting verändern Diese Tests liefern objektive und datenbasierte Einblicke in die Eignung von Kandidaten. Während Interviews von subjektiven Eindrücken geprägt sind, ermöglichen standardisierte Verfahren eine faire und messbare Bewertung. Besonders wertvoll sind: Persönlichkeitstests (z. B. Big Five), um Teamfähigkeit und Führungsqualitäten zu…Read more …

Effizienz statt Erschöpfung: Wie der Pareto-Ansatz den Umgang mit hohem Workload revolutioniert

In der modernen Arbeitswelt stehen Mitarbeitende und Führungskräfte gleichermaßen vor der Herausforderung, mit hohem oder gar zu hohem Workload umzugehen. Falsch gemanagt, kann dies zu Stress, Burnout und einem Verlust an Produktivität führen – sowohl individuell als auch auf Teamebene. Eine nachhaltige Strategie, um dem entgegenzuwirken, ist der gezielte Einsatz des Pareto-Prinzips. Das Pareto-Prinzip: Kleine Ursache, große Wirkung Das Pareto-Prinzip, auch bekannt als die 80/20-Regel, besagt, dass 80 % der Ergebnisse mit 20 % des Aufwandes erzielt werden. Ursprünglich von Vilfredo Pareto im Bereich der Ökonomie beobachtet, ist diese Erkenntnis heute in nahezu…Read more …

Trotz Digitalisierung arbeitet der Personaler mit Zettel und Stift?

Heutzutage versuchen viele Unternehmen durch die Integration der neuesten Technologien eigene Produkte und Dienstleistungen zu perfektionieren. Dabei bleibt die Personalabteilung oft außen vor. Was viele nicht wissen: gerade in der Personalabteilung können Kosten und Zeit durch simple technische Werkzeuge erheblich eingespart werden. Die Digitalisierung der Personalabteilung kann durch viele verschiedene Software- und Systemlösungen  verbessert werden. Helfen können altbekannte Kommunikationstools wie Office 365. Insbesondere durch Teams kann die interne sowie externe Kommunikation aus dem Büro oder von zuhause geplant, koordiniert und durchgeführt werden. Durch die Online-Kommunikation kommt es unter anderem zu einem effizienteren Bewerbungsprozess,…Read more …

Erfolgreich ins Neue Jahr starten: Neujahrsvorsätze im Management

Das neue Jahr ist nicht nur eine Zeit für persönliche Veränderungen, sondern auch eine Gelegenheit für Führungskräfte, frische Impulse im Management zu setzen. Doch wie gelingt die erfolgreiche Umsetzung von Neujahrsvorsätzen im Unternehmenskontext? Das Jahr 2024 hat begonnen, und mit ihm entstehen die allseits bekannten Neujahrsvorsätze. Während sich viele Menschen ihre Ziele auf persönlicher Ebene setzen, sollten auch Führungskräfte im Management nicht zögern, sich neuen Herausforderungen zu stellen. Doch wie lässt sich sicherstellen, dass die Vorsätze nicht nur gute Absichten bleiben, sondern auch tatsächlich in die Tat umgesetzt werden? Die Schlüsselwörter lauten Planung…Read more …