Erwartungsmanagement als Schlüssel zum Führungserfolg

In der dynamischen Welt der Unternehmensführung spielt Erwartungsmanagement eine entscheidende Rolle. Klare Kommunikation, realistische Erwartungen und vor allem der Abgleich dieser Erwartungen zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden bilden das Fundament für eine effektive und zielgerichtete Zusammenarbeit. Erwartungsmanagement ist mehr als nur ein Schlagwort; es ist ein essenzielles Instrument für erfolgreiche Führungskräfte. Die Kommunikation über Ziele und Erwartungen schafft nicht nur Transparenz, sondern bildet auch nach und nach das für Erfolg notwendige Vertrauen zwischen Führungskräften und Teammitgliedern. Die Kunst des Erwartungsmanagements liegt darin, realistische Ziele zu setzen und gleichzeitig den Raum für Innovation und Kreativität…Read more …

Co-Leadership: Doppelt führt besser oder ein Trend, der vergeht?

Eine Führungsposition, mehrere Führungskräfte – das ist das Grundprinzip von Co-Leadership. Der Ansatz stellt ein Paradigmenwechsel in der konservativen Führungstheorie dar und wird als Wegbereiter für eine neue Ära agiler und kollaborativer Führung angesehen. Welche Vorteile das Modell mitbringt und welche Hürden zu überwinden sind, zeigen wir Ihnen in diesem Beitrag. Das Grundprinzip von Co-Leadership Co-Leadership ist der agilen Führung zuzuordnen, bei der Flexibilität, kollaborative Zusammenarbeit und flache Hierarchien im Vordergrund stehen. Das Prinzip geteilter Führung kann dabei nicht nur in der Gesamtführung eines Unternehmens angewendet werden, sondern auch im mittleren Management oder…Read more …

Die Zukunft der Arbeit: Menschlichkeit im Mittelpunkt des technologischen Fortschritts

In einer Welt, in der künstliche Intelligenz (KI) immer leistungsfähiger wird, verändert sich die Arbeitswelt grundlegend. Während KI viele Aufgaben effizienter und genauer erledigen kann, gibt es bestimmte menschliche Fähigkeiten, die neben technologischer Anwendungskompetenz zunehmend an Bedeutung gewinnen. Zu ihnen zählen: Kreativität und Innovation: KI kann Daten analysieren und Muster erkennen, aber sie stößt an ihre Grenzen, wenn es um originelles Denken und die Schaffung neuer Ideen geht. Menschen, die in der Lage sind, kreativ zu denken und innovative Lösungen zu entwickeln, werden unverzichtbar bleiben. Emotionale Intelligenz: Die Fähigkeit, Emotionen bei sich selbst…Read more …

Mikromanagement – diese Art zu führen ist gefährlicher, als sie klingt!

„Mikromanagement“ als Begriff ist häufig mit negativen Konnotationen verbunden – und das zurecht. Es beschreibt das Verhalten von Vorgesetzten, die sich zu stark in die Details der Arbeit ihrer Mitarbeitenden einmischen. Dieses Phänomen hat weitreichende Auswirkungen auf die Produktivität und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden und das gesamte Arbeitsklima. Gründe für Mikromanagement Eine der Hauptursachen für Mikromanagement liegt im mangelnden Vertrauen seitens der Führungskraft. Sie zweifelt an der Fähigkeit ihrer Mitarbeitenden, Aufgaben eigenständig zu erledigen, und glaubt, die Kontrolle behalten zu müssen, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen. Ersticken von Kreativität und Innovation Die…Read more …