Kategorie: hpu Unternehmensberatung

Arbeit neu denken: Wie Mitarbeitende ihre Rollen selbst gestalten

Die Arbeitswelt ist im Wandel und mit ihr die Erwartungen an sinnstiftende Tätigkeiten, individuelle Entwicklung und Selbstwirksamkeit. In diesem Kontext gewinnt ein Konzept zunehmend an Bedeutung: Job Crafting. Es beschreibt die aktive Mitgestaltung der eigenen Arbeitsrolle durch die Mitarbeitenden selbst und bietet Unternehmen eine wertvolle Chance, Motivation, Bindung und Leistung nachhaltig zu fördern. Job Crafting bedeutet, dass Mitarbeitende ihre Aufgaben, Beziehungen und Sichtweisen im Job bewusst verändern, um mehr Sinn, Freude und Passung zu erleben. Dabei geht es nicht um eine komplette Neudefinition der Stelle, sondern um kleine Anpassungen, die große Wirkung entfalten…Read more …

Urlaubseffekt im Arbeitsalltag – Erholung als Basis für Leistungsfähigkeit

Nach dem Urlaub fühlen wir uns erholt und voller Energie. Doch der Alltag kehrt schnell zurück – ob im Büro, in der Produktion oder im Verkauf. Wer die Erholung bewusst bewahrt, legt eine entscheidende Grundlage für nachhaltige Leistungsfähigkeit – bei sich selbst und im Team. Erholung clever bewahren – ein Führungsimpuls Zurück im Job stapeln sich Aufgaben, Maschinen laufen im gewohnten Takt, Kundentermine stehen an – und schon ist die gute Erholung dahin. Vielen geht es so. Genau deshalb lohnt es sich, die Rückkehr bewusst zu gestalten. Denn Erholung ist kein Luxus, sondern…Read more …

Mehr als nur schön: Wie Atmosphäre am Arbeitsplatz Zufriedenheit und Produktivität steigert

In Zeiten von Fachkräftemangel und wachsendem Effizienzdruck rücken häufig technische Tools, Prozessoptimierungen und Vergütungsmodelle in den Fokus. Doch ein entscheidender Faktor für langfristige Mitarbeiterbindung und Leistungsfähigkeit bleibt oft unbeachtet: die Atmosphäre am Arbeitsplatz – und das gilt nicht nur für moderne Büros, sondern ebenso für Filialen und Produktionsstätten in der Bäckereibranche. Atmosphäre als unterschätzter Produktivitätsfaktor Eine angenehme Arbeitsatmosphäre beeinflusst nicht nur das subjektive Wohlbefinden, sondern wirkt sich messbar auf zentrale Unternehmenskennzahlen aus. Studien zeigen: Wer sich an seinem Arbeitsplatz wohlfühlt, arbeitet konzentrierter, ist seltener krank und bleibt dem Unternehmen länger treu. Das betrifft…Read more …

Weil gute Führung gut tut

Psychisches Wohlbefinden wird zur Führungsaufgabe In einer Welt voller Unsicherheiten – Klimakrise, Krieg, Inflation, digitale Dauervernetzung – steigt der Druck auf Mitarbeitende spürbar. Psychisches Wohlbefinden wird zum Schlüsselfaktor für gesunde, leistungsfähige Teams. Gute Mitarbeiterführung spielt dabei eine zentrale Rolle. Führung heißt heute: Haltung zeigen Führung bedeutet längst nicht mehr nur, Aufgaben zu verteilen. Entscheidend ist, wie geführt wird: empathisch, klar und wertschätzend. So entsteht psychologische Sicherheit – ein Umfeld, in dem Menschen offen sprechen, Fehler zugeben und sich entfalten können. Individuell führen in hybriden Zeiten Homeoffice, Teilzeit, flexible Arbeitsmodelle: Führung muss heute individueller,…Read more …

Erwartungsmanagement als Schlüssel zum Führungserfolg

  • Veröffentlicht am 29. März 2024
  • /Kategorie Kompetenzen
In der dynamischen Welt der Unternehmensführung spielt Erwartungsmanagement eine entscheidende Rolle. Klare Kommunikation, realistische Erwartungen und vor allem der Abgleich dieser Erwartungen zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden bilden das Fundament für eine effektive und zielgerichtete Zusammenarbeit. Erwartungsmanagement ist mehr als nur ein Schlagwort; es ist ein essenzielles Instrument für erfolgreiche Führungskräfte. Die Kommunikation über Ziele und Erwartungen schafft nicht nur Transparenz, sondern bildet auch nach und nach das für Erfolg notwendige Vertrauen zwischen Führungskräften und Teammitgliedern. Die Kunst des Erwartungsmanagements liegt darin, realistische Ziele zu setzen und gleichzeitig den Raum für Innovation und Kreativität…Read more …