Gemeinsames Essen als Team-Building-Tool: Mehr als nur eine Pause

In vielen Unternehmen ist die Mittagspause ein fester Bestandteil des Arbeitsalltags. Doch gemeinsames Essen ist weit mehr als nur eine Unterbrechung vom Tagesgeschäft – es kann ein essenzieller Bestandteil der Unternehmenskultur und ein wertvolles Instrument zur Förderung von Teamgeist, Kommunikation und Zusammenarbeit sein. Immer mehr Firmen erkennen das Potenzial gemeinsamer Mahlzeiten als Team-Building-Tool und setzen gezielt auf Essensrituale zur Stärkung ihres Teams. Hierarchien verschwimmen, Ideen entstehen Ein großer Vorteil des gemeinsamen Essens ist die Auflösung formaler Strukturen. Während in Meetings oft eine strenge Hierarchie herrscht, begegnen sich Mitarbeitende am Mittagstisch auf Augenhöhe. Führungskräfte,…Read more …

Candidate Relationship Management: Wie man langfristige Beziehungen zu Bewerbenden aufbaut

Im heutigen dynamischen Arbeitsmarkt ist es für Unternehmen entscheidend, nicht nur Talente zu rekrutieren, sondern auch langfristige Beziehungen zu Bewerbenden aufzubauen. Das Candidate Relationship Management (CRM) spielt dabei eine wichtige Rolle, um potenzielle Kandidaten langfristig zu binden und eine positive Candidate Experience zu gewährleisten. Ein effektives Candidate Relationship Management beginnt bereits vor dem eigentlichen Bewerbungsprozess. Indem Unternehmen eine offene und transparente Kommunikation pflegen, Interessenten über aktuelle Stellenangebote informieren und Einblicke in die Unternehmenskultur geben, können sie das Interesse potenzieller Bewerbenden wecken und langfristige Beziehungen aufbauen. Während des Bewerbungsprozesses ist es wichtig, den Bewerbenden…Read more …

Erwartungsmanagement als Schlüssel zum Führungserfolg

In der dynamischen Welt der Unternehmensführung spielt Erwartungsmanagement eine entscheidende Rolle. Klare Kommunikation, realistische Erwartungen und vor allem der Abgleich dieser Erwartungen zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden bilden das Fundament für eine effektive und zielgerichtete Zusammenarbeit. Erwartungsmanagement ist mehr als nur ein Schlagwort; es ist ein essenzielles Instrument für erfolgreiche Führungskräfte. Die Kommunikation über Ziele und Erwartungen schafft nicht nur Transparenz, sondern bildet auch nach und nach das für Erfolg notwendige Vertrauen zwischen Führungskräften und Teammitgliedern. Die Kunst des Erwartungsmanagements liegt darin, realistische Ziele zu setzen und gleichzeitig den Raum für Innovation und Kreativität…Read more …

Co-Leadership: Doppelt führt besser oder ein Trend, der vergeht?

Eine Führungsposition, mehrere Führungskräfte – das ist das Grundprinzip von Co-Leadership. Der Ansatz stellt ein Paradigmenwechsel in der konservativen Führungstheorie dar und wird als Wegbereiter für eine neue Ära agiler und kollaborativer Führung angesehen. Welche Vorteile das Modell mitbringt und welche Hürden zu überwinden sind, zeigen wir Ihnen in diesem Beitrag. Das Grundprinzip von Co-Leadership Co-Leadership ist der agilen Führung zuzuordnen, bei der Flexibilität, kollaborative Zusammenarbeit und flache Hierarchien im Vordergrund stehen. Das Prinzip geteilter Führung kann dabei nicht nur in der Gesamtführung eines Unternehmens angewendet werden, sondern auch im mittleren Management oder…Read more …

Fehlerkultur: Der Schlüssel zur Entwicklung und Innovation

In unserer schnelllebigen und komplexen Welt ist der Umgang mit Fehlern entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Eine aufrichtige und moderne Fehlerkultur macht hier den entscheidenden Unterschied. Fehler gehören zum Leben und zur Arbeitswelt dazu. Mit dem richtigen Mindset können sie fast immer zu einer bedeutenden Entwicklung beitragen. Destruktive Fehlerkultur - Der Kreislauf der Angst In einer destruktiven Fehlerkultur steht oft die Kernfrage im Mittelpunkt: „Wer hat‘s verbockt?“.  Auf einen Fehler folgt oft die Suche nach dem Verursacher, gefolgt von Rechtfertigungen und letztlich Angst. Diese Angst führt zu einem verminderten Engagement, Kreativitätseinbußen und…Read more …