Elternzeit & Wiedereinstieg: Was Arbeitgeber beachten sollten

Elternzeit ist ein bedeutender Abschnitt – für Mitarbeitende wie für Unternehmen. Während Eltern sich der Familie widmen, gilt es für Arbeitgeber, die Bindung zu halten und den Wiedereinstieg erfolgreich zu gestalten. Gerade im Fachkräftemangel kann der professionelle Umgang mit Elternzeit über Attraktivität und Loyalität entscheiden. Den Wiedereinstieg früh mitdenken Die Planung beginnt nicht erst mit dem Ende der Elternzeit. Schon vor Beginn sollten Arbeitgeber gemeinsam mit den Mitarbeitenden über mögliche Rückkehrmodelle sprechen: Vollzeit, Teilzeit oder flexible Arbeitszeitmodelle. Ein offener Dialog schafft Klarheit und beugt Missverständnissen vor. Auch eine schriftliche Dokumentation der Absprachen, inklusive…Read more …

Quiet Hiring: Strategisches Werkzeug für den Mittelstand?

In einer Zeit, in der Fachkräfte rar und Budgets knapp sind, diskutieren immer mehr mittelständische Unternehmen das so genannte „Quiet Hiring“. Das Ziel: dringend benötigte Kompetenzen sichern – ohne Neueinstellungen. Doch was verbirgt sich hinter dem Konzept und wo liegen Chancen und Risiken für den Mittelstand? „Quiet Hiring“ bezeichnet die Praxis, personelle Lücken nicht durch externe Rekrutierung, sondern durch interne Umstrukturierungen, Projektarbeit oder befristete Verträge zu schließen. Mitarbeitende übernehmen dabei Aufgaben außerhalb ihres bisherigen Rollenprofils. Für den Mittelstand ergeben sich klare Vorteile: Handlungsfähigkeit wird sichergestellt – Projekte laufen weiter, Kundenbeziehungen bleiben stabil Auftragsspitzen…Read more …

Arbeitgebermarke stärken – warum Employer Branding in Bäckereien mehr ist als ein Trend

Gute Mitarbeitende zu gewinnen und langfristig zu halten, gehört zu den zentralen Herausforderungen der Bäckereibranche. Der Arbeitsmarkt ist angespannt, qualifizierte Fachkräfte sind wählerisch – und klassische Stellenanzeigen greifen oft zu kurz. Wer als Arbeitgeber sichtbar, glaubwürdig und anziehend wirken möchte, kommt an einem professionellen Employer Branding nicht vorbei. Warum überhaupt Employer Branding? Weil es ohne schwer wird. In einer Branche, die täglich mit frühem Arbeitsbeginn, engem Zeitrahmen und hohem Kundenkontakt lebt, ist es entscheidend, dass Mitarbeitende sich mit dem Unternehmen identifizieren können. Wer sich bei der Arbeit „gesehen“, respektiert und als Teil eines…Read more …

Wer versteht, kann binden: Diagnostik als Schlüssel zur Mitarbeiterloyalität

Mitarbeiterbindung beginnt nicht erst, wenn jemand kündigt – sondern viel früher: beim aktiven Verstehen. Wer erkennt, was Mitarbeitende wirklich motiviert, belastet oder antreibt, kann gezielt an den richtigen Stellschrauben drehen. Moderne Diagnostiktools liefern dafür wertvolle Erkenntnisse – und sind ein oft unterschätzter Schlüssel für langfristige Mitarbeiterbindung. Diagnostik als „Bindungs-Booster“ – Verstehen statt Vermuten Warum verlassen gute Mitarbeitende ein Unternehmen? Die wahren Gründe liegen selten nur im Gehalt oder in den Arbeitsbedingungen. Viel häufiger spielen mangelnde Entwicklungsperspektiven, unpassende Aufgaben oder das Gefühl fehlender Wertschätzung eine Rolle. Genau hier setzt Personaldiagnostik an: Sie macht sichtbar,…Read more …

„Pre-Boarding“: Der Schlüssel zu einem erfolgreichen Start im Unternehmen

In der heutigen Arbeitswelt, in der der Wettbewerb um Talente intensiver denn je ist, wird es für Unternehmen immer wichtiger, neue MitarbeiterInnen von Anfang an in die zukünftige Arbeitswelt zu integrieren. Während viele Unternehmen den Fokus auf das Onboarding legen, wird der „Pre-Boarding-Prozess“ oft vernachlässigt. Doch gerade die Zeit zwischen der Vertragsunterzeichnung und dem ersten Arbeitstag kann entscheidend für den langfristigen Erfolg. Was ist „Pre-Boarding“? „Pre-Boarding“ bezeichnet die Maßnahmen und Aktivitäten, die ein Unternehmen ergreift, um neue Mitarbeitende vor ihrem offiziellen Arbeitsbeginn willkommen zu heißen und auf ihre neue Rolle vorzubereiten. Dieser Prozess…Read more …