Teamspirit zum Jahresende: Die wachsende Bedeutung von Weihnachtsfeiern

Das Jahresende bringt in vielen Unternehmen einen besonderen Rhythmus mit sich. Projekte werden abgeschlossen, Strategien für das kommende Jahr vorbereitet – und gleichzeitig wächst der Wunsch nach Momenten, die verbinden. Inmitten dieser geschäftigen Zeit rückt eine Tradition wieder stärker in den Fokus: die Weihnachtsfeier. Lange galt sie als netter Jahresabschluss, als Routine oder Selbstverständlichkeit. Doch in einer Arbeitswelt, die sich schnell verändert und in der hybride Zusammenarbeit zum Alltag geworden ist, hat die Weihnachtsfeier eine neue Bedeutung gewonnen. Sie ist mehr als ein geselliger Abend: Sie ist ein Ort echter Begegnung. In Teams,…Read more …

Nachfolgeregelung im Unternehmen: Erfolgreich eine Führungsposition nachbesetzen

Eine gute Nachfolge ist kein Zufall, sondern das Ergebnis strategischer Planung, transparenter Kommunikation und gelebter Unternehmenskultur. Am Beispiel eines Produktionsleiters zeigt sich, wie Wissen transferiert, die ideale Person identifiziert und der Übergang reibungslos gestaltet wird. Analysephase: Beginnen Sie mit einer ehrlichen Bestandsaufnahme. Welche Kompetenzen, Führungsstile und Branchenkenntnisse sind unverzichtbar? Berücksichtigen Sie operative Kernkompetenzen (Produktionsplanung, Qualitätssicherung, Kostenkontrolle) sowie Change-Kompetenzen (Teamführung, Konfliktmanagement, Innovationsfähigkeit). Entwickeln Sie ein messbares Profil: Fähigkeiten, Erfahrungen, Erfolge, gewünschte Zukunftsaussichten. Transparenz schafft Vertrauen – intern wie extern. Recruiting: Eine Nachfolge muss als laufender Prozess verstanden werden. Identifizieren Sie interne Kandidaten mit Potenzial…Read more …

Warum neue Männerbilder Teil einer gesunden Arbeitswelt sind – Eindrücke von der Zukunft Personal

Vor Kurzem waren wir auf der Zukunft Personal Europe in Köln – Europas führender Fachmesse für HR-Management, Unternehmenskultur und New Work. Zwischen Gesprächen, innovativen Konzepten und Impulsen für die Arbeitswelt von morgen blieb vor allem ein Panelgespräch besonders im Gedächtnis: „Boys don’t cry“ – ein ehrlicher und bewegender Austausch über Männerbilder, mentale Gesundheit und gesellschaftliche Erwartungen. Der Titel des Panels bringt das Dilemma auf den Punkt: Noch immer gilt es als Schwäche, wenn Männer über emotionale Belastung sprechen. Der Druck, stark, kontrolliert, leistungsfähig und unerschütterlich zu sein, ist tief verankert – nicht nur…Read more …

Weil gute Führung gut tut

Psychisches Wohlbefinden wird zur Führungsaufgabe In einer Welt voller Unsicherheiten – Klimakrise, Krieg, Inflation, digitale Dauervernetzung – steigt der Druck auf Mitarbeitende spürbar. Psychisches Wohlbefinden wird zum Schlüsselfaktor für gesunde, leistungsfähige Teams. Gute Mitarbeiterführung spielt dabei eine zentrale Rolle. Führung heißt heute: Haltung zeigen Führung bedeutet längst nicht mehr nur, Aufgaben zu verteilen. Entscheidend ist, wie geführt wird: empathisch, klar und wertschätzend. So entsteht psychologische Sicherheit – ein Umfeld, in dem Menschen offen sprechen, Fehler zugeben und sich entfalten können. Individuell führen in hybriden Zeiten Homeoffice, Teilzeit, flexible Arbeitsmodelle: Führung muss heute individueller,…Read more …

„Pre-Boarding“: Der Schlüssel zu einem erfolgreichen Start im Unternehmen

In der heutigen Arbeitswelt, in der der Wettbewerb um Talente intensiver denn je ist, wird es für Unternehmen immer wichtiger, neue MitarbeiterInnen von Anfang an in die zukünftige Arbeitswelt zu integrieren. Während viele Unternehmen den Fokus auf das Onboarding legen, wird der „Pre-Boarding-Prozess“ oft vernachlässigt. Doch gerade die Zeit zwischen der Vertragsunterzeichnung und dem ersten Arbeitstag kann entscheidend für den langfristigen Erfolg. Was ist „Pre-Boarding“? „Pre-Boarding“ bezeichnet die Maßnahmen und Aktivitäten, die ein Unternehmen ergreift, um neue Mitarbeitende vor ihrem offiziellen Arbeitsbeginn willkommen zu heißen und auf ihre neue Rolle vorzubereiten. Dieser Prozess…Read more …