Kategorie: hpu Unternehmensberatung

Fehlbesetzungen vermeiden: Was kostet falsches Recruiting wirklich?

Eine Stelle ist besetzt – doch schon nach kurzer Zeit zeigt sich: das passt nicht. Fehlbesetzungen gehören zu den teuersten und zeitlich unterschätztesten Risiken im Recruiting. Denn ihre Folgen sind nicht nur finanzieller Natur, sondern wirken tief in Teams und Unternehmenskultur. Die direkten Kosten: schnell summiert Die sichtbaren Kosten einer Fehlbesetzung lassen sich noch vergleichsweise gut beziffern: Recruiting- und Anzeigenkosten Zeitaufwand von Führungskräften und HR Onboarding, Schulungen und Einarbeitung Gehalt, Sozialabgaben, ggf. Abfinden Je nach Position können sich diese Kosten auf 30 bis 150 % eines Jahresgehalts belaufen. Besonders im Mittelstand und im…Read more …

„hpw“-Weihnachtsfeier 2025: Ein Team-Abend mit Kreativität und Genuss

Am Freitag, 12.12 traf sich das Team von „hpw“ zur alljährlichen Weihnachtsfeier, die Tradition und Kreativität harmonisch vereinte. Den Auftakt bildeten Glühwein und Sekt im geschmückten Foyer unseres Hamburger Büros, wo Kolleginnen und Kollegen in entspannter Atmosphäre auf das vergangene Jahr anstoßen konnten. Eine liebgewonnene hpw-Tradition ist das Schrottwichteln, das mit Humor, Herz und einer Prise Wettbewerbseifer für ordentlich Gelächter sorgte. Geschenke gingen hin und her, Überraschungen wurden ausgepackt und jeder nahm mit einem Lächeln eine kleine Erinnerung an das gemeinsame Miteinander mit nach Hause oder in das jeweilige Büro. Nach dem Ausklang…Read more …

Teamspirit zum Jahresende: Die wachsende Bedeutung von Weihnachtsfeiern

Das Jahresende bringt in vielen Unternehmen einen besonderen Rhythmus mit sich. Projekte werden abgeschlossen, Strategien für das kommende Jahr vorbereitet – und gleichzeitig wächst der Wunsch nach Momenten, die verbinden. Inmitten dieser geschäftigen Zeit rückt eine Tradition wieder stärker in den Fokus: die Weihnachtsfeier. Lange galt sie als netter Jahresabschluss, als Routine oder Selbstverständlichkeit. Doch in einer Arbeitswelt, die sich schnell verändert und in der hybride Zusammenarbeit zum Alltag geworden ist, hat die Weihnachtsfeier eine neue Bedeutung gewonnen. Sie ist mehr als ein geselliger Abend: Sie ist ein Ort echter Begegnung. In Teams,…Read more …

Nachfolgeregelung im Unternehmen: Erfolgreich eine Führungsposition nachbesetzen

Eine gute Nachfolge ist kein Zufall, sondern das Ergebnis strategischer Planung, transparenter Kommunikation und gelebter Unternehmenskultur. Am Beispiel eines Produktionsleiters zeigt sich, wie Wissen transferiert, die ideale Person identifiziert und der Übergang reibungslos gestaltet wird. Analysephase: Beginnen Sie mit einer ehrlichen Bestandsaufnahme. Welche Kompetenzen, Führungsstile und Branchenkenntnisse sind unverzichtbar? Berücksichtigen Sie operative Kernkompetenzen (Produktionsplanung, Qualitätssicherung, Kostenkontrolle) sowie Change-Kompetenzen (Teamführung, Konfliktmanagement, Innovationsfähigkeit). Entwickeln Sie ein messbares Profil: Fähigkeiten, Erfahrungen, Erfolge, gewünschte Zukunftsaussichten. Transparenz schafft Vertrauen – intern wie extern. Recruiting: Eine Nachfolge muss als laufender Prozess verstanden werden. Identifizieren Sie interne Kandidaten mit Potenzial…Read more …

Warum neue Männerbilder Teil einer gesunden Arbeitswelt sind – Eindrücke von der Zukunft Personal

Vor Kurzem waren wir auf der Zukunft Personal Europe in Köln – Europas führender Fachmesse für HR-Management, Unternehmenskultur und New Work. Zwischen Gesprächen, innovativen Konzepten und Impulsen für die Arbeitswelt von morgen blieb vor allem ein Panelgespräch besonders im Gedächtnis: „Boys don’t cry“ – ein ehrlicher und bewegender Austausch über Männerbilder, mentale Gesundheit und gesellschaftliche Erwartungen. Der Titel des Panels bringt das Dilemma auf den Punkt: Noch immer gilt es als Schwäche, wenn Männer über emotionale Belastung sprechen. Der Druck, stark, kontrolliert, leistungsfähig und unerschütterlich zu sein, ist tief verankert – nicht nur…Read more …