Nachhaltigkeit – ein wichtige Erfolgsfaktor für die Mitarbeitergewinnung

  • Veröffentlicht am 1. März 2024
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In der heutigen Zeit wird Nachhaltigkeit immer mehr zu einem wichtigen Thema in Unternehmen. Nicht nur aus ökologischer Sicht, sondern auch aus sozialer und wirtschaftlicher Perspektive gewinnt nachhaltiges Arbeiten an Bedeutung. Immer mehr Unternehmen erkennen, dass nachhaltiges Handeln nicht nur gut für die Umwelt ist, sondern auch einen positiven Einfluss auf die Mitarbeitergewinnung haben kann. Nachhaltigkeit bedeutet, dass Unternehmen ihre Geschäftspraktiken so gestalten, dass sie langfristig erfolgreich sind und dabei gleichzeitig soziale und ökologische Verantwortung übernehmen. Dies beinhaltet unter anderem den verantwortungsvollen Umgang mit Ressourcen, die Förderung von Umweltschutzmaßnahmen und die Einhaltung fairer…Read more …

Change Management: Wie Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen

  • Veröffentlicht am 27. Februar 2024
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Was genau ist eigentlich das sogenannte Change Management? Das Change Management beschreibt die Planung und Umsetzung von tiefgreifenden Veränderungs-Prozessen. Diese können dabei einzelne Abteilungen oder ein gesamtes Unternehmen betreffen. Die heutige Zeit steckt voller Veränderungen und Überraschungen, sodass alte (und bewährte) Konzepte neu gedacht und angepasst werden müssen. Eine Projektarbeit gelingt nur dann, wenn alle am gleichen Strang ziehen. Genauso ist es bei einem Change-Prozess im Unternehmen. Jede Ebene muss hinter dem Prozess stehen und ihn unterstützen. Dabei kommt als erstes die Unternehmensführung ins Spiel, denn diese initiiert meist den Veränderungs-Prozess. Der Prozess…Read more …

Co-Leadership: Doppelt führt besser oder ein Trend, der vergeht?

Eine Führungsposition, mehrere Führungskräfte – das ist das Grundprinzip von Co-Leadership. Der Ansatz stellt ein Paradigmenwechsel in der konservativen Führungstheorie dar und wird als Wegbereiter für eine neue Ära agiler und kollaborativer Führung angesehen. Welche Vorteile das Modell mitbringt und welche Hürden zu überwinden sind, zeigen wir Ihnen in diesem Beitrag. Das Grundprinzip von Co-Leadership Co-Leadership ist der agilen Führung zuzuordnen, bei der Flexibilität, kollaborative Zusammenarbeit und flache Hierarchien im Vordergrund stehen. Das Prinzip geteilter Führung kann dabei nicht nur in der Gesamtführung eines Unternehmens angewendet werden, sondern auch im mittleren Management oder…Read more …

Fluktuation verstehen – Das Zusammenspiel aus Unternehmensfaktoren und Persönlichkeit

Fluktuation ist ein komplexes Phänomen, das Unternehmen weltweit betrifft. In einer Zeit, in der Talent Management und Mitarbeiterbindung zunehmend an Bedeutung gewinnen, ist es entscheidend, die vielfältigen Faktoren zu verstehen, die zur Mitarbeiterfluktuation beitragen. Dieser Artikel beleuchtet das Zusammenspiel zwischen Unternehmensfaktoren und individuellen Persönlichkeitsmerkmalen und präsentiert damit wertvolle Einblicke in dieses wichtige Thema. Unternehmensfaktoren:  Unternehmenskultur: Forschungen zeigen, dass eine starke, positive Unternehmenskultur die Mitarbeiterbindung erhöht. Werte, Normen und die allgemeine Arbeitsatmosphäre spielen eine wesentliche Rolle bei der Mitarbeiterzufriedenheit. Führungsstile: Der Führungsstil von Vorgesetzten kann die Fluktuation signifikant beeinflussen. Unterstützende und transparente Führung fördert…Read more …

Fehlerkultur: Der Schlüssel zur Entwicklung und Innovation

  • Veröffentlicht am 2. Februar 2024
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In unserer schnelllebigen und komplexen Welt ist der Umgang mit Fehlern entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens. Eine aufrichtige und moderne Fehlerkultur macht hier den entscheidenden Unterschied. Fehler gehören zum Leben und zur Arbeitswelt dazu. Mit dem richtigen Mindset können sie fast immer zu einer bedeutenden Entwicklung beitragen. Destruktive Fehlerkultur - Der Kreislauf der Angst In einer destruktiven Fehlerkultur steht oft die Kernfrage im Mittelpunkt: „Wer hat‘s verbockt?“.  Auf einen Fehler folgt oft die Suche nach dem Verursacher, gefolgt von Rechtfertigungen und letztlich Angst. Diese Angst führt zu einem verminderten Engagement, Kreativitätseinbußen und…Read more …