Zukunft kneten: Wie Change im Handwerk gelingt

Veränderung ist für mittelständische Handwerksbetriebe nichts Neues, vom digitalen Auftragsmanagement über volatile Lieferketten bis hin zu neuen Qualifikationsanforderungen. Entscheidend ist jedoch, wie Führung Veränderung gestaltet. Wer den Prozess aktiv steuert, mit klarer Orientierung und transparenter Kommunikation, stärkt Wettbewerbsfähigkeit und Mitarbeiterbindung. Denn Veränderung gelingt vor allem dort, wo Organisation und Menschen gemeinsam bereit sind. Studien zeigen, dass erfolgreiche Transformation nicht nur Wissen und Ressourcen benötigt, sondern vor allem Vertrauen in die Führung. Führungskräfte werden hier zu Übersetzern: Sie erklären, warum Veränderung sinnvoll ist, geben Orientierung und unterstützen Mitarbeitende beim Einstieg in neue Arbeitsweisen. Gerade…Read more …

Guerilla Recruiting – Unkonventionelle Wege zur Gewinnung neuer Mitarbeitender in Ihrer Bäckerei

In Zeiten des Fachkräftemangels und leerer Bewerbungsordner braucht es neue Ideen, um qualifizierte Mitarbeitende für Ihre Bäckerei zu gewinnen. Eine besonders kreative und aufmerksamkeitsstarke Methode ist das sogenannte Guerilla Recruiting. Doch was verbirgt sich hinter diesem Begriff – und wie können Sie diese Strategie für Ihr Unternehmen nutzen? Was ist Guerilla Recruiting? Guerilla Recruiting ist eine Form des Personalmarketings, die sich durch besonders originelle, überraschende und oft kostengünstige Maßnahmen auszeichnet. Inspiriert vom Guerilla Marketing, geht es darum, mit ungewöhnlichen Aktionen maximale Aufmerksamkeit zu erzeugen – und das genau dort, wo sich Ihre potenziellen…Read more …

Gemeinsam stärker: unsere neue Partnerschaft

„Der Mitarbeiter ist schlecht.“ „Die schafft es eh nicht.“ Kommen Ihnen diese Sätze bekannt vor? Gerade in den ersten Wochen der Mitarbeit entscheidet sich oft, ob neue Mitarbeitende wirklich im Unternehmen ankommen – oder innerlich schon wieder auf dem Absprung sind. Und die entscheidende Frage ist dabei selten nur: Passt die Person? Sondern viel häufiger: Wer ist verantwortlich für ein gelungenes Onboarding? Wie klar sind Erwartungen, Abläufe und Führung im Alltag? Und wie lässt sich zeitnah erkennen, ob ein Einstieg gelingt – oder scheitert? Denn Frühfluktuation (Kündigungen innerhalb der ersten Wochen) ist keine…Read more …

Zuhören – das unterschätzte Führungsinstrument

„Wirkliches Zuhören ist gelebte Demokratie im Kleinen.“ Dieser Satz von Bernhard Pörksen bringt es auf den Punkt: In einer Zeit, in der Kommunikation schneller, lauter und oberflächlicher geworden ist, bedeutet echtes Zuhören eine Form der Achtsamkeit – und eine Haltung, die im Berufsleben oft zu kurz kommt. Ein aktuelles Beispiel zeigt, wie groß das Bedürfnis danach ist: Der „Zuhörkiosk“ in Hamburg lädt Menschen ein, einfach vorbeizukommen und zu sprechen – ohne Bewertung, ohne Ratschläge, einfach nur mit offenem Ohr. Was zunächst unscheinbar wirkt, ist in Wahrheit ein starkes Symbol. Denn viele Menschen fühlen…Read more …

Positive Führung – Modeerscheinung oder Notwendigkeit?

Mittelständische Unternehmen stehen heute vor tiefgreifenden Veränderungen: Märkte sind dynamischer, Anforderungen komplexer und die Erwartungen der Mitarbeitenden an Arbeitsumfeld und Kultur steigen kontinuierlich. Der Fachkräftemangel ist Realität. Gute Mitarbeitende zu finden und zu halten, ist zur entscheidenden Zukunftsfrage geworden. Die Frage, wie Führung wirksam gestaltet wird, gewinnt immer mehr an Bedeutung. Genau hier setzt positive Führung an. Sie zeichnet sich durch die konsequente Ausrichtung auf die Stärken und Potenziale der Mitarbeitenden aus. Anstatt den Blick überwiegend auf Defizite zu richten, wird ein Umfeld geschaffen, in dem Fähigkeiten gezielt gefördert, Erfolge sichtbar gemacht und…Read more …