Kategorie: hpu Unternehmensberatung

Nachfolgeregelung im Unternehmen: Erfolgreich eine Führungsposition nachbesetzen

Eine gute Nachfolge ist kein Zufall, sondern das Ergebnis strategischer Planung, transparenter Kommunikation und gelebter Unternehmenskultur. Am Beispiel eines Produktionsleiters zeigt sich, wie Wissen transferiert, die ideale Person identifiziert und der Übergang reibungslos gestaltet wird. Analysephase: Beginnen Sie mit einer ehrlichen Bestandsaufnahme. Welche Kompetenzen, Führungsstile und Branchenkenntnisse sind unverzichtbar? Berücksichtigen Sie operative Kernkompetenzen (Produktionsplanung, Qualitätssicherung, Kostenkontrolle) sowie Change-Kompetenzen (Teamführung, Konfliktmanagement, Innovationsfähigkeit). Entwickeln Sie ein messbares Profil: Fähigkeiten, Erfahrungen, Erfolge, gewünschte Zukunftsaussichten. Transparenz schafft Vertrauen – intern wie extern. Recruiting: Eine Nachfolge muss als laufender Prozess verstanden werden. Identifizieren Sie interne Kandidaten mit Potenzial…Read more …

Wie Sprache im Recruiting wirkt: Zwischen Authentizität und Employer Branding

In Zeiten des Fachkräftemangels und wachsender Konkurrenz um Talente ist Recruiting längst mehr als nur das Schalten von Stellenanzeigen. Es ist Kommunikation – und Sprache ist dabei das zentrale Werkzeug. Doch wie spricht man Bewerber:innen heute richtig an? Zwischen Authentizität und Employer Branding liegt ein schmaler Grat, den Unternehmen bewusst gestalten sollten. Sprache formt Wahrnehmung Die Art und Weise, wie Unternehmen mit potenziellen Kandidat:innen kommunizieren, beeinflusst deren Eindruck maßgeblich. Eine Stellenanzeige, die vor Buzzwords strotzt, aber wenig Konkretes bietet, wirkt schnell austauschbar. Umgekehrt kann eine zu nüchterne Sprache den Eindruck vermitteln, dass das…Read more …

Plötzlich Funkstille – Wenn Bewerbende verschwinden und was Unternehmen dagegen tun können

Ghosting hat längst auch im Bewerbungsprozess Einzug gehalten. Gemeint ist der plötzliche, kommentarlos bleibende Abbruch der Kommunikation durch eine Partei, meist durch Bewerbende. Ein scheinbar vielversprechender Kontakt wird nicht weiterverfolgt, auf E-Mails wird nicht mehr geantwortet, das Telefonat bleibt aus, oder der vereinbarte Vorstellungstermin wird ohne Absage ignoriert. Was früher die Ausnahme war, ist heute keine Seltenheit mehr. Laut einer Umfrage von Indeed aus dem Jahr 2022 gaben fast 75 % der befragten Personalverantwortlichen an, bereits Ghosting durch Kandidaten erlebt zu haben und das zunehmend auch in späteren Phasen des Auswahlprozesses. Die Gründe…Read more …

Mehrwert durch Vielfalt: Warum „Cultural Add“ den „Cultural Fit“ sinnvoll ergänzt

In der modernen Personalgewinnung ist der Begriff Cultural Fit längst etabliert. Unternehmen achten zunehmend darauf, ob Bewerbende zur bestehenden Unternehmenskultur passen, also ähnliche Werte, Einstellungen und Verhaltensweisen mitbringen wie das vorhandene Team. Ziel ist es, reibungslose Zusammenarbeit zu ermöglichen, die Motivation zu fördern und Fluktuation zu vermeiden. Doch ein starker Fokus auf Passung birgt auch Risiken. Denn wer nur nach Menschen sucht, die dem bestehenden Team ähneln, fördert häufig ungewollte Homogenität. Das kann zwar kurzfristig für ein harmonisches Miteinander sorgen, langfristig jedoch Innovation und kritische Reflexion hemmen. Auch unbewusste Voreingenommenheit, etwa hinsichtlich Herkunft,…Read more …

Soft Skills schlagen Fachwissen – warum Teamwork heute wichtiger ist denn je

In einer Arbeitswelt, die zunehmend vernetzt, schnelllebig und komplex ist, reicht reines Fachwissen oft nicht mehr aus, um nachhaltig erfolgreich zu sein. Während technische und inhaltliche Kompetenzen weiterhin die Grundlage professioneller Arbeit bilden, rücken sogenannte Soft Skills immer stärker in den Fokus. Gemeint sind damit soziale, kommunikative und persönliche Fähigkeiten, die für die Zusammenarbeit im Team ebenso entscheidend sind wie für den Umgang mit Kunden, Partnern und Führungskräften. Gute Kommunikation, aktives Zuhören, Empathie, Teamfähigkeit und die Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen – all das sind Kompetenzen, die im Arbeitsalltag oft den entscheidenden Unterschied machen.…Read more …